مقدمة حول المؤتمر:

يشهد عالم إدارة المشاريع تحولات تقنية متسارعة تؤثر في منطق التخطيط والتنفيذ والرقابة. ويبرز الابتكار والذكاء الاصطناعي كعناصر مؤسسية تعيد تشكيل أساليب اتخاذ القرار وتعظيم القيمة المحققة من المشاريع. وتوضح الأطر الحديثة كيف تسهم البيانات والخوارزميات في تحسين دقة المؤشرات وضبط توزيع الموارد. يعرض هذا المؤتمر نماذج دمج التقنيات الذكية داخل منظومات المشاريع بطرق تدعم الأداء المؤسسي وتطوره.

أهداف المؤتمر:

في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركون قادرين على:

التعرف على الدور المؤسسي للذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
تقييم النماذج التي توضّح أثر الابتكار في هيكلة المشاريع.
تصنيف التقنيات الداعمة للقرارات في إدارة الموارد.
تحديد المعايير المؤسسية لمتابعة الأداء والمخاطر.
تحليل متطلبات التكامل التقني داخل بيئات المشاريع.

الفئات المستهدفة:

مديرو المشاريع.
قادة الابتكار والتطوير المؤسسي.
كوادر التحول الرقمي.
المحللون والمختصون بالتقنيات الذكية.
الجهات المعنية بتميز المشاريع وجودتها.

محاور المؤتمر:

الوحدة الأولى:

الابتكار المؤسسي في منظومات المشاريع:

• النماذج المؤسسية المنظمة للإبداع في المشاريع.
• العوامل المؤثرة في تحويل الفكرة إلى مسار رسمي.
• المسارات التنظيمية لتوليد الحلول الجديدة.
• الروابط بين ثقافة الابتكار وفعالية الأداء.
• مؤشرات دعم الابتكار على مستوى المشروع.

الوحدة الثانية:

الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع:

• دور الخوارزميات في تحليل الاحتياجات.
• البيانات المؤسسية كمدخل تنظيمي للتخطيط.
• الهياكل التي تدعم دقة جداول المشاريع.
• خصائص التنبؤ المؤسسي بالموارد والمخاطر.
• ضوابط الاعتماد على الذكاء الاصطناعي.

الوحدة الثالثة:

التقنيات الذكية في المتابعة والسيطرة:

• النظم الرقمية التي تنظم مسارات التنفيذ.
• المستشعرات والمنصات في مراقبة الأداء.
• مؤشرات تعتمد على التحليل اللحظي للانحرافات.
• تكامل الرقابة المؤسسية مع النماذج الذكية.
• الهياكل التقنية الداعمة لحوكمة القرارات.

الوحدة الرابعة:

إدارة مخاطر المشاريع المدعومة بالتقنية:

• النماذج المؤسسية لتقييم المخاطر التقنية.
• دور البيانات الذكية في تحديد نقاط الضعف.
• العلاقات بين الابتكار ومرونة الأنظمة.
• أدوات تدعم اتخاذ القرار الوقائي.
• معايير ضبط المخاطر داخل المشاريع.

الوحدة الخامسة:

التكامل بين فرق المشروع والتقنيات الذكية:

• الأدوار المؤسسية في تعزيز التعاون.
• الهياكل المعتمدة لتوزيع المسؤوليات.
• قنوات تنظيم المعلومات بين الأطراف.
• المنظومات التي تدعم موثوقية التنسيق.
• محددات نجاح التكامل داخل بيئة المشروع.

مؤتمر حول الابتكار والذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير