مقدمة عن المؤتمر:

أصبحت إدارة المخاطر عنصرًا محوريًا في توجيه أعمال التدقيق الداخلي والخارجي، حيث تعتمد المؤسسات الحديثة على منهجيات رقابية تركز على المجالات ذات الأثر الأعلى في تحقيق الأهداف المؤسسية. ويعزز التدقيق المبني على المخاطر جودة أنشطة المراجعة من خلال ربط أولويات التدقيق ببيئة المخاطر والحوكمة والرقابة الداخلية، بما يدعم كفاءة استخدام الموارد الرقابية ويزيد من القيمة المضافة للمؤسسة. يقدم هذا المؤتمر الأطر الحديثة للتدقيق المبني على المخاطر، ومنهجيات تقييم المخاطر، ونماذج تخطيط وتنفيذ مهام التدقيق، وآليات إعداد التقارير وتقييم فعالية الضوابط وفق أفضل الممارسات المهنية. كما يعرض منظورًا متكاملًا للعلاقة بين التدقيق، وإدارة المخاطر، والحوكمة، ودعم القرارات الإدارية في المؤسسات.

أهداف المؤتمر:

في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركون قادرين على:

التعرف على الأسس المهنية للتدقيق المبني على المخاطر في البيئات المؤسسية.
تقييم منهجيات تحديد المخاطر وتصنيفها وربطها بخطط التدقيق.
توظيف ممارسات تنفيذ مهام التدقيق وفق مستويات المخاطر والضوابط الرقابية.
تعزيز مهارات انشاء التقارير الرقابية وآليات تقييم فعالية أنظمة الرقابة الداخلية.
تحليل دور التدقيق المبني على المخاطر في تعزيز الحوكمة والأداء المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

المدققون الداخليون.
المدققون الخارجيون.
مسؤولو إدارة المخاطر.
مسؤولو الحوكمة والامتثال.
مديرو الرقابة الداخلية.

محاور المؤتمر:

الوحدة الأولى:

مرتكزات التدقيق المبني على المخاطر:

تطور مفهوم التدقيق القائم على المخاطر في المؤسسات.
العلاقة بين إدارة المخاطر والحوكمة والتدقيق.
مستويات المخاطر وتأثيرها في أولويات التدقيق.
نماذج النضج المؤسسي للتدقيق المبني على المخاطر.
المرجعيات والمعايير المهنية المنظمة للتدقيق.

الوحدة الثانية:

تحليل بيئة المخاطر والتخطيط الرقابي:

خرائط المخاطر المؤسسية ودورها في تخطيط التدقيق.
تصنيف المخاطر الإستراتيجية والتشغيلية والمالية والامتثالية.
العوامل المؤثرة في تحديد أولويات مهام التدقيق.
مصفوفات تقييم المخاطر والضوابط الرقابية.
الترابط بين أهداف المؤسسة وخطط التدقيق السنوية.

الوحدة الثالثة:

تنفيذ التدقيق وفق مستويات المخاطر:

نطاق مهام التدقيق في البيئات عالية ومنخفضة المخاطر.
كفاية وملاءمة أدلة التدقيق وفق طبيعة المخاطر.
تقييم عملية تصميم الضوابط وفاعليتها التشغيلية.
طرق تحليل الأسباب الجذرية للملاحظات الرقابية.
أهمية ترابط نتائج التدقيق مع التعرضات المؤسسية للمخاطر.

الوحدة الرابعة:

التقارير الرقابية وقياس فعالية الضوابط:

هيكل تقارير التدقيق المبني على المخاطر.
تصنيف نتائج التدقيق وفق مستويات التأثير.
مؤشرات فعالية الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر.
تقنيات متابعة الملاحظات والإجراءات التصحيحية.
القيمة المؤسسية للتقارير الرقابية في دعم الإدارة.

الوحدة الخامسة:

اتخاذ القرارات الرقابية والاستخبارات التدقيقية:

مؤشرات المخاطر الرئيسة في دعم القرارات الرقابية.
دور التحليلات الرقابية في تحديد الاتجاهات والأنماط المؤسسية.
طرق تحقيق التكامل بين نتائج التدقيق والمعلومات الإدارية.
أولويات الرقابة في البيئات التنظيمية المتغيرة.
دور التدقيق المبني على المخاطر في تعزيز المرونة المؤسسية والقدرة على الاستجابة.

مؤتمر حول الأساليب الحديثة في التدقيق على أساس المخاطر