مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تمثل إدارة الموارد البشرية إطاراً مؤسسياً ينظم دورة حياة الموظف ويربط بين استراتيجيات المؤسسة وإدارة رأس المال البشري ضمن بيئات العمل الحديثة. ويرتكز هذا المجال على نماذج مهنية عالمية تعزز كفاءة التوظيف، وتطوير الأداء، وإدارة العلاقات الوظيفية وفق معايير واضحة. يستعرض هذا البرنامج أطر إدارة الموارد البشرية، ونماذج إدارة المواهب، وهياكل السياسات التنظيمية المرتبطة بالمعايير المهنية الدولية. كما يقدم تصوراً مؤسسياً لتنظيم وظائف الموارد البشرية وتعزيز كفاءة الأداء من خلال أنظمة إدارية متكاملة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل أطر إدارة الموارد البشرية وفق المعايير المهنية الدولية.
- تقييم نماذج التوظيف واستقطاب الكفاءات ضمن البيئات المؤسسية.
- تصنيف هياكل إدارة الأداء والتطوير الوظيفي.
- التعرف على أنظمة علاقات الموظفين والثقافة التنظيمية.
- توظيف أطر الحوكمة والامتثال في إدارة الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
- أخصائيو الموارد البشرية.
- منسقو شؤون الموظفين.
- مسؤولو التوظيف والاستقطاب.
- مديرو الإدارات الإدارية.
- محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
أسس إدارة الموارد البشرية:
- مفهوم إدارة الموارد البشرية ضمن المؤسسات.
- دورة حياة الموظف ضمن الأنظمة التنظيمية.
- دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- العلاقة بين الموارد البشرية والاستراتيجية العامة.
- أثر إدارة الموارد البشرية على الأداء المؤسسي.
الوحدة الثانية:
الاستقطاب والتوظيف وإدارة المواهب:
- هياكل استقطاب الكفاءات ضمن المؤسسات.
- نماذج التوظيف ضمن البيئات التنظيمية.
- معايير اختيار الموظفين ضمن الأنظمة المهنية.
- أساليب إدارة المواهب ضمن المؤسسات الحديثة.
- العلاقة بين التوظيف وجودة الأداء الوظيفي.
الوحدة الثالثة:
إدارة الأداء والتطوير الوظيفي:
- هياكل تقييم الأداء ضمن المؤسسات.
- نماذج تطوير الموظفين والمسار الوظيفي.
- أنظمة التدريب ضمن الموارد البشرية.
- مؤشرات الأداء المرتبطة بالموظفين.
- أثر التطوير على الكفاءة المؤسسية.
الوحدة الرابعة:
علاقات الموظفين والثقافة التنظيمية:
- أنظمة علاقات الموظفين ضمن المؤسسات.
- بيئات العمل وتأثيرها على الأداء.
- الثقافة التنظيمية ضمن الهياكل المؤسسية.
- آليات التعامل مع التحديات الوظيفية.
- العلاقة بين الثقافة والاستقرار الوظيفي.
الوحدة الخامسة:
حوكمة الموارد البشرية والامتثال:
- هياكل الحوكمة ضمن إدارة الموارد البشرية.
- السياسات والإجراءات التنظيمية.
- متطلبات الامتثال ضمن بيئات العمل.
- خطوات إدارة المخاطر المرتبطة بالموارد البشرية.
- العلاقة بين الحوكمة وكفاءة الإدارة.
