مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يمثل الذكاء الاصطناعي أحد أبرز المحركات الحديثة لتطوير إدارة الموارد البشرية، حيث يسهم في تحسين جودة القرارات، وتعزيز كفاءة العمليات، ودعم إدارة المواهب من خلال التحليلات الذكية والأتمتة وتقنيات التعلم الآلي. ويجمع هذا المجال بين استقطاب الكفاءات، وإدارة الأداء، وتحليلات الموارد البشرية، والتخطيط للقوى العاملة، وتجربة الموظف، والحوكمة الرقمية لضمان إدارة أكثر كفاءة واستدامة لرأس المال البشري. يستعرض هذا البرنامج التطبيقات الحديثة للذكاء الاصطناعي في مختلف وظائف الموارد البشرية، مع التركيز على الأطر المؤسسية وأفضل الممارسات العالمية. ويقدم منظورًا مؤسسيًا حول بناء منظومة موارد بشرية ذكية تعزز الإنتاجية، وترفع كفاءة اتخاذ القرار، وتدعم التحول الرقمي للمؤسسات.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية.
- تقييم استخدام التحليلات الذكية في استقطاب وإدارة المواهب.
- تحليل دور الذكاء الاصطناعي في تطوير الأداء وتجربة الموظف.
- توظيف حوكمة وأخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
- استكشاف الممارسات الحديثة التي تعزز التحول الرقمي في الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية.
- مسؤولو استقطاب وإدارة المواهب.
- مسؤولو التطوير التنظيمي.
- مسؤولو التحول الرقمي والابتكار.
- الموظفون المختصون بإدارة رأس المال البشري.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الموارد البشرية:
- مفاهيم الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
- التحول الرقمي في إدارة رأس المال البشري.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية.
- نماذج الأتمتة الذكية للعمليات.
- استراتيجيات تبني الذكاء الاصطناعي.
الوحدة الثانية:
الذكاء الاصطناعي في استقطاب وإدارة المواهب:
- الذكاء الاصطناعي في استقطاب الكفاءات.
- التحليلات الذكية لاختيار المرشحين.
- طرق إدارة المواهب باستخدام التقنيات الذكية.
- عملية تخطيط القوى العاملة بالاعتماد على البيانات.
- مؤشرات أداء استقطاب المواهب.
الوحدة الثالثة:
الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء وتجربة الموظف:
- التحليلات الذكية لإدارة الأداء.
- تقنيات قياس إنتاجية الموظفين.
- خطوات تحسين تجربة الموظف.
- التعلم والتطوير المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
- التحليلات التنبؤية لرأس المال البشري.
الوحدة الرابعة:
الحوكمة وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية:
- حوكمة تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
- أخلاقيات استخدام البيانات.
- تقنيات الخصوصية وحماية بيانات الموظفين.
- الامتثال والضوابط التنظيمية.
- طرق إدارة المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
الوحدة الخامسة:
مستقبل الموارد البشرية الذكية:
- النماذج المؤسسية للموارد البشرية الذكية.
- الذكاء الاصطناعي التوليدي في الموارد البشرية.
- أهمية دعم اتخاذ القرار بالتحليلات الذكية.
- دور الابتكار في إدارة رأس المال البشري.
- الاتجاهات العالمية في الذكاء الاصطناعي والموارد البشرية.