مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تشير إدارة المخاطر المؤسسية إلى النظام الشامل الذي يهدف إلى تحديد وتقييم ومتابعة المخاطر لضمان استمرارية الأعمال وحماية الأصول. وتكمن أهمية هذه العملية في دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي عبر آليات استباقية تمنع حدوث الأزمات وتحد من آثارها. يتناول هذا البرنامج الأطر المؤسسية التي تنظم إدارة المخاطر ضمن خطط الحوكمة والتخطيط التشغيلي. كما يعرض النماذج التحليلية والتقارير التنبؤية التي تعزز من كفاءة المؤسسات في التعامل مع التهديدات المحتملة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحديد الأطر المؤسسية لإدارة المخاطر في بيئات العمل المعقدة.
التعرف على أدوات التحليل الكمي والنوعي المختصة في رصد التهديدات المحتملة.
استخدام استراتيجيات الوقاية والاستجابة المبكرة للمخاطر.
قياس كفاءة أنظمة الرقابة في دعم الاستدامة المؤسسية.
تقييم أساليب التنبؤ بالمخاطر وتصنيفها وفق أولوياتها المؤسسية.

الفئة المستهدفة:

مدراء وإدارات المخاطر والامتثال.
مسؤولو الأمن والسلامة التشغيلية.
مدراء الإدارات الاستراتيجية.
محللو البيانات التشغيلية.
مختصو الحوكمة والجودة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار المؤسسي لإدارة المخاطر:

المفهوم المؤسسي لإدارة المخاطر وأهدافها الاستراتيجية.
العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر في المؤسسات الحديثة.
النماذج التنظيمية لتصنيف أنواع المخاطر.
المبادئ الدولية لإدارة المخاطر ISO 31000.
مسؤوليات الجهات التنفيذية في ضبط المخاطر المؤسسية.

الوحدة الثانية:

تحليل المخاطر وتقييم التهديدات المحتملة:

الأساليب الكمية والنوعية لتقييم المخاطر.
أدوات تحليل السيناريوهات والمخاطر التشغيلية.
النماذج التحليلية لتقييم التأثير والاحتمالية.
آليات جمع البيانات وتوثيق نتائج التقييم.
مؤشرات المخاطر الرئيسة (KRIs) في المراقبة المؤسسية.

الوحدة الثالثة:

استراتيجيات الوقاية والضبط المؤسسي:

الأطر المؤسسية لإدارة الضوابط الوقائية.
النظم الرقابية للحد من المخاطر المالية والتشغيلية.
العلاقة بين الرقابة الداخلية والامتثال التنظيمي.
خطوات اعداد خطط الطوارئ والاستجابة الوقائية المبكرة.
طرق تحقيق التكامل بين التخطيط التشغيلي وإدارة المخاطر المؤسسية.

الوحدة الرابعة:

نظم المراقبة والمتابعة والتحسين المستمر:

آليات المراقبة المستمرة للمخاطر المؤسسية.
نظم التبليغ الداخلي عن الحوادث والمخاطر.
أساليب تحليل الانحرافات ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
مؤشرات الأداء في مراقبة فعالية إدارة المخاطر.
دور الحوكمة المؤسسية كأداة لتحسين نظم المراقبة.

الوحدة الخامسة:

التقارير والتحليل التنبؤي للمخاطر:

منهجيات إعداد تقارير المخاطر المؤسسية.
أهمية استخدام التحليل الإحصائي والتقنيات الرقمية في التنبؤ بالمخاطر.
النظم المؤسسية لتبادل المعلومات بين الوحدات التنظيمية.
أدوات التحليل الاستشرافي لدعم اتخاذ القرار.
الاتجاهات الحديثة في تطوير أنظمة الإنذار المبكر للمخاطر.

إدارة المخاطر المؤسسية

إدارة المخاطر المؤسسية وتحليل التهديدات المحتملة

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير