مقدمة عن البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج مصمم لإعداد المشاركين فقط لاجتياز امتحان الشهادة.

يشير لقب الأخصائي المعتمد في إدارة المواهب (CTMP) إلى اعتماد مهني يعكس امتلاك معايير مؤسسية متقدمة في استقطاب الكفاءات وتطويرها والمحافظة عليها. ويهدف هذا الاعتماد إلى تأهيل المتخصصين في الموارد البشرية لضبط استراتيجيات المواهب بما يعزز استدامة الأداء المؤسسي. يقدّم هذا البرنامج أطرًا عامة توضّح أسس إدارة المواهب وتكاملها مع السياسات المؤسسية. كما يعرض نماذج تساعد على رفع كفاءة الفرق وتعزيز التنافسية التنظيمية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل مبادئ إدارة المواهب في السياقات المؤسسية.
تقييم استراتيجيات تخطيط وتطوير الكفاءات.
تصنيف أدوات متابعة الأداء المرتبطة بإدارة المواهب.
تحديد العلاقة بين إدارة المواهب والاستدامة المؤسسية.
التحضير لشهادة شهادة CTMP.

الفئات المستهدفة:

مدراء الموارد البشرية.
أخصائيو التطوير المؤسسي.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي للمواهب.
مستشارو الموارد البشرية.
القادة التنفيذيون المعنيون بإدارة الكفاءات.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مبادئ إدارة المواهب:

المفهوم المؤسسي لإدارة المواهب.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة بالكفاءات.
الهياكل التنظيمية الداعمة للمواهب.
العلاقة بين المواهب والأداء المؤسسي.
أثر إدارة المواهب على التنافسية.

الوحدة الثانية:

استراتيجيات التخطيط والتطوير:

النماذج المؤسسية لتخطيط القوى العاملة.
استراتيجيات التطوير المهني للكفاءات.
أدوات تحديد احتياجات التدريب المؤسسي.
دور خطط الإحلال الوظيفي في استدامة الموارد البشرية.
العلاقة بين التطوير واستبقاء الكفاءات.

الوحدة الثالثة:

أدوات قياس ومتابعة الأداء:

مؤشرات الأداء الرئيسية في إدارة المواهب.
الأدوات الرقمية لمتابعة الكفاءات.
آليات تحليل فجوات الأداء.
دور القياس في اتخاذ قرارات الموارد البشرية.
النظم المؤسسية لمراقبة استدامة الأداء.

الوحدة الرابعة:

إدارة المواهب والاستدامة المؤسسية:

تكامل إدارة المواهب مع الخطط الاستراتيجية.
العلاقة بين الكفاءات والحوكمة المؤسسية.
دور المواهب في تحقيق الاستدامة.
أثر إدارة المواهب على الابتكار المؤسسي.
الهياكل التنظيمية لدعم استراتيجيات المواهب.

الوحدة الخامسة:

التحضير لامتحان CTMP:

تقديم نظرة شاملة على هيكل الامتحان وكيفية تنظيمه.
تحديد المواضيع الأساسية والنقاط المهمة التي يجب التركيز عليها.
تقديم نماذج من الأسئلة مع شرح تفصيلي للإجابات.
توفير مصادر ومواد موصى بها لضمان تحضير شامل وفعّال للامتحان.
ضمان الحصول على أفضل المراجعات العلمية لاجتياز الامتحان بنجاح.

ملاحظة: هذا البرنامج مصمم لإعداد المشاركين فقط لاجتياز امتحان الشهادة.

الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

CTMP الأخصائي المعتمد في إدارة المواهب

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير